近日，兆龍出國顧問集團董事長劉宇先生就2017年新形勢下的美國移民EB-5投資策略及項目選擇等相關(guān)問題接受了新華網(wǎng)專訪。
 

　　新華網(wǎng)原文鏈接：

　　http://news.xinhuanet.com/abroad/2016-11/24/c_129377198.htm

　　以下為新華網(wǎng)報道摘要

　　主持人：劉總您好，結(jié)合當前形勢，您認為2017年美國的移民政策將朝什么趨勢發(fā)展?

　　劉宇：12月9日EB-5區(qū)域中心項目政策又將面臨到期，我們業(yè)內(nèi)預計12月9日再延期是有很大幾率的，很多人預測會延期到明年3月份或者4月份。那么具體會怎么樣呢，大家目前還不是太清楚，從一些情況來分析，第一點我們推測會提出一份即能照顧到EB-5的發(fā)展，又能讓美國從中獲及到最大利益的方案;第二點根據(jù)目前我們收集到的消息，可能會推出對EB-5有利的政策。那么具體會是哪些方面，我們目前還不清楚;另外從宏觀和微觀兩個角度看，未來的EB-5政策從整體來講我們還是比較樂觀的，因為EB-5畢竟對美國是有利的，為美國創(chuàng)造就業(yè)。并且如果要進行大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，包括交通道路醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施的修建，那么資金他講是從私營部門來出，而私營部門未必會有這么多的資金，尤其有些項目未必會有可觀的利潤去吸引投資，所以會不會在一定程度上使用EB-5來為資金提供另一個通道，這個讓我們大家拭目以待。

　　主持人：那在當前這種新形勢下，EB-5投資移民申請人應(yīng)該怎樣選擇項目?

　　劉宇：我們認為選擇項目有幾個重要的考慮，當然了市場上出現(xiàn)一些有問題項目的時候，大家討論的比較多的是如何對資金的使用等情況參與監(jiān)管，那么我們認為監(jiān)管很重要，最最重要的一條是如何選好合作方。當你和一個騙子打交道的時候，那么再怎么監(jiān)管，作用也是有限的。所以第一、我們選擇EB-5項目的時候一定要選好項目方、區(qū)域中心以及項目本身，就是合作方一定要選好。

　　第二、我們選好項目合作方以后，要給客戶——也就是我們的投資方爭取最大的話語權(quán)，就是說我們客戶的錢投出去以后，我們不希望投資失控，或者一切由項目方和區(qū)域中心說了算，因為你給他們這么大的權(quán)利的時候，他們就有濫用權(quán)利的可能，一切順利的時候沒問題，當經(jīng)濟發(fā)生波動的時候，大家實際本質(zhì)上都是自私的，都會把自己的利益放在第一位，所以只有在法律上把利益合同化、法律化，這樣才是保護客戶的最好方法。因為我們本身是律師出身，所以更會著重在法律角度保護客戶。

　　第三、任何投資如果想安全，一定要加上一定程度的風控，風控是一個雙方談判的過程，風控的作用就是鎖定對方的資產(chǎn)，不管是項目資產(chǎn)還是其他資產(chǎn)，這樣在某種程度上來說風險就會控制住了，當對方的資產(chǎn)在你手里他不能左右的時候，他就必須要遵守協(xié)議、按時還款。這樣就保證了日后償還投資款的來源;

　　另外一點就是現(xiàn)在也考慮到EB-5漲價和排期的風險，所以我們建議客戶要把大方向掌握好，就是目前希望你孩子是畢業(yè)以后通過職業(yè)移民一步步進行綠卡申請，還是在孩子沒有畢業(yè)之前甚至在中學的時候就以家庭規(guī)劃的方式通過EB-5的方式先申請綠卡。因為EB-5方式相對比較靈活，所以希望客戶首先把握好大方向，不要因為現(xiàn)在要漲價就急著要去做EB-5，如果EB-5對你并不是很重要，或者你或者你的子女對美國并不是一定非常喜愛，非常想留在美國，其實就不要趕這個末班車，沒必要。如果你覺得你的孩子在美國發(fā)展或者綠卡對事業(yè)非常重要，也不要因為有排期就放棄這種申請，你不會因為排期多幾年或者少幾年而對影響家庭未來這個大的計劃而進行改變。所以選好大方向，選好項目，選好為你服務(wù)的專業(yè)公司，選好合作方，然后我們幫大家把法律權(quán)利和風控做好，這是我們操作上的理念。

　　主持人：兆龍從哪些方面做到EB-5雙方權(quán)利的平衡，以及EB-5投資者權(quán)益的保護?

　　劉宇：EB-5投資是三方關(guān)系，一方面是投資人，一方是用款方，也就是項目方，中間是區(qū)域中心下面的EB-5有限合伙公司，他實際上即起到資金募集作用，又起到向?qū)Ψ竭M行放貸的作用。所以我們在保護客戶的過程中，我們第一要選擇高質(zhì)量的項目，然后我們要為大家選擇比較靠譜的合作方，可靠的合作方并不等于大項目方。因為一些中介或者客戶可能不知道怎么選擇，所以就選擇大項目方，其實大不一定就是好。比如紐約就有某個大項目方，他在2007年到2008年期間被銀行一共收走了七座樓，當時幸虧沒有用EB-5，如果用的話后果會很嚴重，所以我們選合作方的時候會有一整套的盡職調(diào)查針對本項目的未來和對市場的評估。

　　另一方面就是我們必須要加上風控措施，我們不愿意EB-5只仰仗于對方的信譽、實力和聲望。因為在2008年的時候，一些大的公司也都面臨著相當大的危機。而且像一些大項目方他們往往都是股份公司，必須為自己的股東負責，所以從為我們的客戶角度來講，必須要加上風控措施。風控措施的作用在于鎖定對方的資產(chǎn)，就是說當真正問題來的時候，我鎖定你的資產(chǎn)了，也就有權(quán)利通過美國的法律程序為我們的客戶從鎖定的資產(chǎn)里求償，來拿回投資，而不需要仰仗于你到時候的信譽和實力等等。

　　另外我們就像上面第二個問題談到的，要為客戶爭取話語權(quán)，客戶在對整個投資的流程監(jiān)督中，對還款規(guī)定等方面，客戶必須有話語權(quán)，錢一旦投資完畢了，不能讓資金完全由項目方和區(qū)域中心決定，否則的話當項目方資金鏈緊的時候，就有可能不還錢或者少還錢，當各方面都完全合同化法律化之后，發(fā)生問題的可能性就非常小，因為對方已經(jīng)沒有太多的回旋余地去侵害你的利益了，這就是我們兆龍移民的一些思路和建議。

　　主持人：好的，謝謝劉總的精彩解析，此次訪談結(jié)束。